講座内容

1. 第1回

   数字に強くなる！

   • 数字に強い社長の経営戦略はこんなに違う
   • 極限までシンプルに決算書を理解する
   • 同業他社と自社の決算書を比較分析する
   • 損益計算書の効果的な8つの分析手法
   • 貸借対照表を読めるようになり、経営者として差をつける
   • 有名企業の財務分析を通して、ビジネスモデルと財務を結びつける

2. 第2回

   マネジメントに強くなる！

   • 事例で考える「この会社の社長ならどこから手を打つか」
   • 経営を「見える化」するためのポイント5つ
   • 経営計画を立てる利点4つ
   • 絵に描いた餅にしない経営計画にするには
   • 経営理念、ミッション、ビジョン、バリューを明確にする
   • 中小企業で使えるフレームワークの具体的な落とし込み方

3. 第3回

   資金調達に強くなる！

   • 中小企業が目指すべき無借金経営への道
   • 元銀行員が教える良い条件で借入する技術
   • 知らないと損する良い節税、絶対避けるべき悪い節税
   • 経営者として押さえておくべき会社法の基礎知識
   • 付き合う銀行の戦略的な選び方
   • 外部株主を入れる前に絶対知っておくべきこと

4. 第4回

   採用と育成に強くなる！

   • 成長する会社が守っている採用の鉄則
   • 面接における効果的な質問例
   • 優秀な人材が辞めたいと言ってきた時の対処方法
   • 幹部や社員が主体的になる組織の作り方
   • 知らないと損する必ず取れる助成金

集合研修だけでなく、個別のフォローも行います