- オリエンテーション／自己紹介
- 事業戦略計画とは何か？なぜ必要か？
- 事業のミッションと目的を定める
- 戦略計画を立てる
Course
講座紹介
戦略計画は、「理論」と「実践」の両輪がうまく機能することで
初めて会社が一体となり、現実のものとして進み出します。
そもそも、事業戦略とは何か？なぜ必要なのか？
自社の魅力や取り巻く環境を正しく分析できているでしょうか？
じっくりと自社のサービスを見つめ直し、思考を整理するための講座です。
「戦略計画がなぜ必要か」「マーケティング戦略で考えるべきこと」などの基礎から、各社の事例に沿った分析方法、そして計画した内容のプレゼン発表までを、4日間で網羅。受講者の会社の成長が加速するノウハウが詰まった講座です。
本講座は、学んだ知識を受講者の会社に当てはめる＝アウトプットに重点を置いています。ビジョンやミッションをどのように戦略計画に落とし込むのか。戦略計画以外にも活用いただける重要なスキルを身につけることができます。
戦略計画は「長期的な視点で成長できる内容であるか」が大切です。そのため、講座内で一度策定して終わりではなく、永続的に事業を計画、実行、評価、改善をしながら経営していくためのノウハウも学びます。
最終日は、受講者全員の戦略計画プレゼンを聞くことができます。同じような中小企業経営者の戦略計画を聞く機会は希少で、さまざまな意見や実体験を聞くことで、自社の課題を新たに見つけることができるなど、大きな発見が得られます。
第1回
第2回
第3回
第4回
集合研修だけでなく、個別のフォローも行います
経営のノウハウが惜しげもなく詰め込まれていました。特に戦略計画発表では、プレゼンを作る時点で完成度に不満があり妥協した箇所を見事に指摘され、驚きました。経営者にとって今後の道標となる素晴らしい講座でした。
40代・建設業
とても実践的で今後の人生において長く使える考え方やフレームを教えもらいました。日頃自分の計画を発表する機会はあっても、他社経営者さんの計画を聞く機会はないため、色々な考え方や表現の仕方が勉強になりました。
30代・IT
社員と参加させていただき、彼が経営計画の意義とあり方について理解してくれる機会になりました。自分一人で苦悩し、実践が進まずに悩んでいた状態から抜けられそうです。戦略計画を客観的に見直すいい機会になりました。
50代・生鮮魚介卸売業
「理念から短期行動計画」、「観念から具体的」をどう繋ぐかが分かり、他の場面でも活用ができています。やり方が分からず悩まれている経営者にはぜひ、受講して事業拡大のきっかけにしてもらいたいと感じました。
40代・IT
マーケティングと組織体制を織り交ぜて戦略を立てることができ、実践的な内容でした。また、講師の知識量、あらゆる企業の事例の引き出しが多く、とても勉強になりました。経営者に毎年受けてほしいくらい価値の高い講座です。
30代・食品加工業
中身の濃い5日間でした。私は創業者家系ではないのですが、経営者は決めなくてはいけないことが沢山あることを知り、その触りだけでも考える機会を持てたことを今後に活かしたいと思います。
30代・宿泊業
講座名
戦略計画策定講座
対象
Basic Courseを受講修了された中小企業経営者
会場
名古屋開催
名古屋オフィス
愛知県名古屋市中区錦二丁目18番5号
白川第六ビルGoogle Map
東京開催
東京オフィス
東京都千代田区二番町8番3号
二番町大沼ビル2階Google Map
※開催場所が変更になる場合もございます
日程
受講料
300,000円（税別）
全4回／4日間／10:00〜18:00
※1企業2名までご参加いただけます
※3名以降は1名＋10万円となります
※2回目以降の再受講は受講料半額となります
講 師
税理士法人ブラザシップ
株式会社ブラザシップコンサルティング代表社員
公認会計士・税理士
大手監査法人にて勤務後、税理士事務所を開業。自身の経験による中小企業経営者へのリスペクトと「日本の中小企業を活性化させたい」という熱い思いを抱える。経営支援業務を中心に、約600社の中小企業の経営・財務改善に携わってきた。クライアントに寄り添い、ともに課題や打開策を見出す経営支援に定評がある。
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マナブを、トメルナ。マナブをタノシメ。
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